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Ecommerce Growth

Mejora tu estrategia y vende más. 

Te ayudamos a aumentar tu tráfico, entender qué frena la conversión, qué canales generan negocio y cómo aumentar ticket promedio y recompra.


Evalúa tu estrategia actual

Tu ecommerce no necesita más acciones. 

Necesita mejor dirección comercial.



Esta solución te ayuda cuando:

  • Tienes tráfico, pero pocas ventas.
  • Vendiste bien una temporada, pero no logras sostener el crecimiento.
  • No sabes qué canal realmente genera clientes.
  • Tu pauta consume presupuesto, pero no sabes si es rentable.
  • Tu sitio recibe visitas, pero la experiencia no convierte.
  • Publicas contenido, pero no conecta con intención de compra.
  • Tienes clientes, pero poca recompra.
  • No tienes claridad sobre qué medir, qué optimizar o qué priorizar.




Un ecommerce crece cuando hay claridad entre oferta, tráfico, conversión, experiencia, retención y medición.

 El objetivo no es hacer más. Es identificar qué mueve la venta y qué está consumiendo recursos sin suficiente retorno.

En Shifted trabajamos sobre cuatro preguntas clave:


¿Por qué mi tienda recibe visitas pero no vende?

Analizamos la relación entre tráfico, oferta, producto, experiencia de compra, confianza, precios, mensajes, navegación y conversión.

¿Qué canales deberían impulsar mi crecimiento?

Evaluamos tus redes sociales, pauta, email marketing, SEO, marketplaces, contenido, influencers, UGC, referidos y campañas comerciales.

¿Qué debo mejorar primero?

Priorizamos acciones según impacto en negocio: conversión, adquisición, ticket promedio, recompra, catálogo, comunicación, segmentación o medición.

¿Cómo dejo de depender solo de promociones?

Diseñamos una estrategia para vender con mejor posicionamiento, contenido, experiencia, automatización, comunidad y retención.

Decisiones que tomamos contigo



Diagnóstico comercial del ecommerce

Revisamos el estado actual de la tienda, la oferta, los productos, los canales, la conversión, el ticket promedio, la recompra y la rentabilidad comercial.


Estrategia de crecimiento

Definimos prioridades para crecer: adquisición, conversión, retención, ticket promedio, recurrencia, posicionamiento, contenido o expansión de canales.


Optimización de conversión

Analizamos la experiencia de compra, navegación, páginas de producto, confianza, mensajes, checkout, promociones y barreras que pueden estar frenando ventas.


Estrategia de canales digitales

Definimos qué papel debe cumplir cada canal: pauta, redes sociales, email, SEO, influencers, UGC, marketplaces, WhatsApp, referidos o alianzas.


Contenido para vender mejor

Construimos una lógica de contenido que no solo entretenga, sino que eduque, posicione, responda objeciones y acerque al usuario a la compra.


Estrategia de retención y recompra

Revisamos oportunidades para aumentar recompra, recuperar carritos, segmentar clientes, crear flujos de email, WhatsApp, promociones inteligentes y campañas postventa.


Medición y rentabilidad

Definimos qué indicadores deben seguirse para tomar mejores decisiones: conversión, CAC, ROAS, margen, ticket promedio, recompra, abandono, LTV y ventas por canal.


Roadmap de crecimiento

Creamos una ruta clara de trabajo con prioridades, acciones, responsables, métricas y próximos pasos para ejecutar con mayor orden.

Nuestro proceso de trabajo

1

Diagnóstico inicial

Revisamos el ecommerce, sus canales, ventas, comunicación, experiencia, métricas y principales obstáculos de crecimiento.

2

Análisis de oportunidades

Identificamos áreas de mayor impacto: conversión, tráfico, pauta, contenido, retención, catálogo, UX, automatización o medición.

3

Definición de estrategia

Construimos una estrategia de crecimiento alineada al tipo de producto, mercado, presupuesto, operación y etapa del ecommerce.

4

Roadmap de ejecución

Organizamos las acciones en una ruta clara: qué hacer primero, qué optimizar, qué medir y qué decisiones tomar según resultados.

5

Acompañamiento estratégico

Damos seguimiento a avances, revisamos indicadores y ajustamos prioridades en conjunto contigo o con tu equipo.

¿Para quén es Shifted?

Esta solución es para marcas y equipos que necesitan mejorar su estrategia de ventas en línea.

Marcas ecommerce en etapa de crecimiento

Para tiendas que ya venden, pero necesitan ordenar sus canales, mejorar conversión y tomar decisiones con mayor claridad.

Negocios que venden online y offline

Para marcas que quieren fortalecer su canal digital sin desconectarlo de su operación comercial, inventario, promociones o atención al cliente.

Equipos de marketing ecommerce

Para equipos internos que necesitan apoyo estratégico para priorizar, medir, optimizar y ejecutar con mayor dirección.

Marcas que dependen demasiado de pauta

Para negocios que quieren vender mejor sin depender únicamente de anuncios, descuentos o campañas de corto plazo.


Cada ecommerce tiene una forma distinta de crecer.

En Shifted podemos ayudarte a definir qué necesitas primero: diagnóstico, estrategia, optimización, acompañamiento o una célula de trabajo para ejecutar.

Preguntas frecuentes


No. Es para ecommerce en distintas etapas. Lo importante es tener una tienda activa, ventas o intención clara de vender online con mayor estructura.

No. Shifted trabaja desde estrategia, diagnóstico, optimización y dirección de crecimiento. Si necesitas ejecución, podemos ayudarte a definir si conviene hacerlo con tu equipo, proveedores, una célula de trabajo o apoyo externo.

Puede incluir estrategia, revisión y recomendaciones de pauta. La ejecución depende del plan contratado y de la capacidad operativa que necesites.

Podemos identificar barreras, oportunidades y decisiones para mejorar conversión. Los resultados dependen de la implementación, el producto, el mercado, el presupuesto, la operación y la experiencia de compra.

Sí. Ese es uno de los principales casos donde Ecommerce Growth aporta valor. Revisamos si el problema está en tráfico, oferta, mensajes, confianza, navegación, precio, checkout o intención de compra.

Sí. La recompra es una parte clave del crecimiento ecommerce. Podemos revisar flujos, segmentación, campañas, carritos abandonados, postventa y oportunidades de retención.

Sí. El enfoque no depende solo de la plataforma. Revisamos la estrategia, experiencia, comunicación, conversión, canales y medición del ecommerce.

Puede incluir recomendaciones de SEO para ecommerce, arquitectura de contenidos, categorías, fichas de producto y oportunidades orgánicas. Si se requiere un trabajo más profundo, se puede desarrollar como proyecto adicional.

No. Si no tienes métricas claras, parte del trabajo será ayudarte a definir qué deberías medir y cómo tomar mejores decisiones con esa información.

Depende del plan, pero puede incluir diagnóstico, estrategia, roadmap, prioridades por canal, recomendaciones de conversión, framework de medición y plan de crecimiento.